Auch der Arbeitsmarkt verändert sich weltweit, in vielen Ländern wird das Bemühen, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen und stressfreie Arbeitsplätze zu schaffen, immer stärker. Die Franzosen haben bereits das Recht, die E-Mails ihres Chefs außerhalb der Arbeitszeit nicht zu beantworten, die nordischen Länder testen die Institution des Grundeinkommens, laut Carlos Slim, einem der reichsten Unternehmer der Welt, würde eine Drei-Tage-Woche funktionieren optimal sein. Inzwischen bedroht die Robotisierung viele bestehende Arbeitsplätze, und auch lokale Besonderheiten weisen erhebliche Unterschiede auf - behauptet das Unternehmen Work Force in seiner Ankündigung zu Arbeitsmarkttrends.
"In unserem Land ist der große Glaube, dass die Schreibtische der Arbeitgeber voller ungeprüfter Lebensläufe sind, zu Feldanekdoten zusammengeschrumpft, das größte Problem wird durch den Mangel an wirklicher Quantität oder Qualität der Arbeitskräfte verursacht", sagt Geschäftsführer Róbert Csákvari. Heutzutage ist es auch notwendig, körperliche Arbeitskräfte mit Headhunting-Methoden zu finden. Aber wie verändert dieser Mangel den Markt? Sehen wir uns die wichtigsten Arbeitsmarkttrends 2017 an!
1. Super flexibles Arbeitsumfeld
Der Aufstieg von Freiberuflern ist in den letzten fünf Jahren in den Industrieländern spektakulär geworden, Ende 2015 gab es in den USA bereits mehr als 17,8 Millionen "unabhängige Arbeiter", und zu diesem Zeitpunkt 80% der großen Unternehmen hatten einen flexiblen Beschäftigungsausbau geplant. Laut Intuit to The Freelancers Union werden Arbeitnehmer, die in dieser freieren Atmosphäre ihre eigenen Fähigkeiten leicht übertreffen können, in den kommenden Jahren mindestens 40 % des Arbeitsmarktes ausmachen, während es bis 2020 45 % des gesamten amerikanischen Arbeitsmarktes sein könnten untypisch sein.
Eine Studie, die im Auftrag von Ultimate Software im Auftrag von Forrester Consulting erstellt wurde, ergab, dass 90 % der HR-Experten zustimmen, dass die Nutzung flexibler Beschäftigungsformen reibungsloser geworden ist. Mitarbeiter wünschen sich mehr Freiheit, freie Wahl der Arbeitsweise und stärkere Zusammenarbeit.
Die neue Generation hat einen viel größeren Bedarf an Aufgaben auf Projektebene, Teamarbeit und wechselnden Aufgaben. Damit können Sie sich und Ihre Karriere weiterentwickeln, Ihre Entwicklung fühlt sich weniger linear an und Ihre Rolle im Unternehmen und bei einzelnen Aufgaben kann besser definiert werden.
In Ungarn arbeiteten im ersten Quartal 2016 fast eine halbe Million der arbeitsfähigen, arbeitsfähigen Bevölkerung Teilzeit, was mehr als doppelt so viele sind wie 2010.
2. Die Mitarbeitererfahrung wird wichtiger
60 % der Arbeitssuchenden haben nach Vorstellungsgesprächen schlechte Erfahrungen gemacht, und 72 % haben in einem öffentlichen Forum darüber geschrieben. Es liegt in der Verantwortung von Unternehmensleitern, so viel Aufmerksamkeit wie möglich darauf zu verwenden, nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Arbeitsplatzmarke aufzubauen, dh attraktiver als die Konkurrenz zu sein. Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen kommt es nach den Erfahrungen von Work Force immer häufiger vor, dass sie versuchen, Mitarbeiter mit anderen Lösungen, etwa der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, bei sich zu h alten, wenn sie dem Lohnwettbewerb nicht standh alten, flexible Arbeitszeiten, gestaffelte Schichten, Split-Jobs, die familiäre Atmosphäre, die Empfehlungsprämie, die Beschäftigung von Familienmitgliedern oder sogar ganzen Familien, das attraktive Arbeitsumfeld, besondere Benefits und Erfahrungen.
Die Kleiderordnung ist auch eng mit der Mitarbeitererfahrung verbunden. Laut The Bureau of Labor Statistics ist die Kleidung der Mitarbeiter heute im Vergleich zur Situation vor fünf Jahren weniger förmlich, und kaum ein Drittel der Mitarbeiter möchte nur an Orten arbeiten, an denen eine Kleiderordnung vorgeschrieben ist.
3. Revolution der älteren Menschen
In den Vereinigten Staaten waren im Jahr 2000 nur vier Millionen Menschen über 65 beschäftigt (12,8 % der Gesamtbeschäftigung), während diese Zahl bis 2016 auf fast neun Millionen gestiegen war. Auch in Ungarn kann es ein logischer Schritt sein, zuverlässige Mitarbeiter, die älter, aber viel erfahrener sind als die am Markt vorhandenen, auch in Teilzeit wieder einzustellen, um ihr Know-how zu nutzen, was aufgrund von bisher nicht geschehen ist das Dumping von jungen Arbeitern. Im Jahr 2016 waren laut KSH-Arbeitskräfteerhebung 94 % der in Privathaush alten lebenden 65- bis 69-jährigen Bevölkerung, also 552.800 Personen, nicht erwerbstätig IV. Quartal waren nur 35.000 Menschen aktiv. Dieses Verhältnis wird sich höchstwahrscheinlich aufgrund der Verlängerung des Renten alters und des Drucks auf die Arbeitgeber dramatisch ändern.
4. Priorität der Gruppenleistung vs. Einzelleistung
Wenn alles stimmt, treten die individuelle Agenda und individuelle Ziele in den Hintergrund, die Interessen des Teams treten in den Vordergrund. Unternehmenslenker sehen ihr Unternehmen bereits als Team, und obwohl es schwieriger wird, sich individuell abzuheben, wird als Gruppe mehr Aufmerksamkeit und Leistung erzielt. Fast alle großen amerikanischen und einheimischen Unternehmen haben sich die organisatorische Transformation als größtes Ziel für die kommenden Jahre gesetzt, und drei Viertel von ihnen glauben, dass sie in diesem neuen kooperativen Beziehungssystem weiterarbeiten können.
5. Die Löhne von Facharbeitern und Arbeitern steigen
Auch die Wertschätzung körperlich Arbeitender hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Viele Mangelberufe sind physische Berufe. Im Einzelhandel kündigte Tesco eine Lohnerhöhung von 15 % ab dem 1. Juli 2016 an, Lidl erhöhte die Löhne von 90 % seiner Filialmitarbeiter im März 2016 um 5 % und im Juli um weitere 15 %, sodass ihre Bruttolöhne bereits steigen können erreichen sogar eine Grenze von 313.000, was deutlich über dem Branchendurchschnitt in den KSH-Daten liegt. In diesem Jahr erhöht OBI die Mitarbeitergehälter um rund 44 %, was einen Rekord unter den heimischen Einzelhandelsketten darstellt. Auch McDonald's folgte dem Trend und kündigte im Oktober 2016 eine allgemeine, zweistellige Lohnerhöhung an, sodass die Mitarbeiter des Schnellrestaurants bis zu 221.000 HUF verdienen können.
6. Augmented und Virtual Reality erobern sich weiter
In den nächsten zwei Jahren könnte der Wert des VR-Marktes dank des Zuflusses von rund 400 Millionen Dollar an Investitionen auf 8 Milliarden steigen. Virtuelle und erweiterte Realität können der Entwicklung von weniger Erfahrenen und Arbeitssuchenden helfen und die betriebliche Ausbildung ankurbeln, da eine solche Ausbildung nicht nur spektakulärer, sondern auch billiger ist als die Einstellung eines Ausbilders. Ganz zu schweigen davon, dass auch diejenigen „vor Ort“sein können, die aufgrund der räumlichen Distanz nicht an einer Weiterbildung teilnehmen könnten. Die britische Armee beispielsweise hat die Oculus Rift bereits auf einer ihrer Rekrutierungstouren eingesetzt, um potenzielle Militärkandidaten mitten in eine Live-Militärübung zu stellen.
